揭秘强企的成功秘诀

将企业发展得“大而强”或许是许多企业的梦想。在家电行业有海尔这样的成功案例，在太阳能热水器行业有皇明这样的先河，在通信行业则有华为这样的国际企业……这些企业无疑都有一个共同的特点，规模大，涉及范围广，员工数量近万或者超万人。
然而，有些企业则不是如此，他们追求精，追求强，虽然规模不一定特别巨大，但是，在某一领域他却牢牢占据着霸主的地位。在这些方面德国 企业表现的尤为明显，从而德国在汽车、机械、电器等行业诞生了许多中小企业的“隐型冠军”。即使在很小的产品领域，都掌握着核心技术。这也是后来，在经济危机中，德国能安然度过的重要原因。
今年6月份，京普太阳能百余名经销商一同来到韩国，在这里召开年中会议，更加感受到了韩国作为经济强国的独特魅力。近年来，京普太阳能热水器通过多年的摸索与发展，逐渐确立了企业的“强企”发展战略。营销公司总经理伊斌就曾经在接受记者采访时表示，在未来五年内，京普要冲进山东太阳能行业前五强，全国太阳能行业前十强的发展战略目标。
对于这样的战略目标，绝不是空穴来风，而是基于16年来京普对于自身发展的充分自信。16年来，京普在行业内的印象一直是默默无闻，低调前行的，以致多年来，人们还不知道京普曾经作为行业的开拓者和普及者所做的种种努力。16年前京普创始人吴淑宽不顾家人的强烈反对，毅然放弃了安逸的公务员工作投身到太阳能行业，其中的艰辛怎一个“难”字可以表达的。16年来，在京普企业和京普的产品基因里，都融入了沂蒙人诚信以及敢于担当的品格，在 经销商、供应商和消费者等多方关系中建立起来良好的口碑，而产品则随着口碑不断流传扩展到全国各地的各个角落。
京普在太阳能热水器行业的迅速发展也是他们拥有自己的成功秘诀，诚信和质量才是产品的灵魂，只有这样才能拥有好的口碑，才能把企业做强做大。希望将来中国出现越来越多像京普这样的太阳能热水器工程和品牌。

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